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Orientarsi tra tante Opzioni

Guida ai Progetti - Foto 31

Le opzioni disponibili per un'azienda nella scelta di come eseguire un Progetto di miglioramento Gestionale ed Informatico sono molte ed è abbastanza difficile orientarsi nella scelta definitiva. Nelle altre pagine di questa sezione di Guida ai Progetti abbiamo fornito molti suggerimenti su come decidere tra le varie opzioni. Resta comunque il fatto della obiettiva difficoltà di prendere la decisione finale.

I nostri suggerimenti in merito si possono riassumere come segue:

• Restringete le alternative a non più di tre.

• Non cadete nella "trappola emotiva" creata da un buon venditore. Giudicate sui fatti concreti, sulle capacità del consulente, sui documenti che vi sono proposti.

• Giudicate su stime di costi comparabili. Spesso il miglior consulente è quello che vi da i tempi più realistici di realizzazione, a meno che non si disponga di analisi specifiche che aiutino ad ottenere una stima migliore. Una stima troppo bassa è una stima spesso rischiosa per voi, perchè viene pagata in termini di qualità o di extra costi.

Verificate attentamente il metodo d'implementazione che vi viene proposto. Deve essere chiaro e sufficientemente dettagliato. Le fasi su cui focalizzare l'attenzione sono quella di analisi iniziale e quella della gestione del Progetto, anche se anche le altre sono importanti.

Data la velocità con cui corre la tecnologia e le necessità di tenere l'azienda aggiornata, valutate se il partner consulente è in grado di coprire le Vostre necessità nel tempo. Questo Vi consentirà di cumulare su un solo partner le attività di sviluppo, con grandi vantaggi in termini di efficacia ed efficienza.

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